改革才两个月，各部门的领导职务全部配满，我的职务只能是正处级调研员，被安排在办公室，主要任务是写材料。刚去时，有人说我是近二十年第一个进市总工会机关的军转干部，过去都是安置到下属的事业单位，问我是靠什么关系进来的；还有人说我这么年轻就是正处级，他们眼看要退休了还没熬上副处，心里不平衡。我明显地感觉到，机关一百三十多人都在盯着我呢，我必须尽快适应新的环境新的角色。我审视自己：我不再是被人称呼为“首长”的领导了，没有自己的大办公室了，没有可指挥的人了，没有人给我敬礼了，没有专车了，我只是一个刚刚“入伍”的新兵，那个比我早来两天的临时工小女孩都是我的老兵。我必须调整心态、摆正位置，低调做人、高调做事，把过去的“我”从脑子里抹去。
我被安排在打字室、资料室、图书室合为一体的一个大房间内办公，工作人员本来就多，每天出出进进的人更是数不胜数，乱哄哄的很热闹。我的办公条件从一个人的办公室变为“大杂店”的场所，而且还要在这样的环境中写材料，这对我也是个考验。他们对我很好奇，无论是来打文件的取文件的查资料的借书的还是没事来溜达的，无论是老的少的还是男的女的，都要过来和我聊一会儿，问我在部队的情况、来这里适不适应，有的还给我介绍机关各部门人员和工会工作情况。我一下子觉得这个“大杂店”挺好，是认识同事熟悉情况了解工作难得的场所，所以我热情地对待和尊重来看我的每一个人，不管一天来多少人或同一个人来几次，我都会站起来笑脸相迎，走时送到门口。不知不觉地，机关一百多号人我都认识了，有的还成为我的好朋友，对我的工作给予了很大的支持和帮助，加之我看了大量与工会有关的资料和书籍，很快就独立工作了，不到五个月就开始写大材料。有不少人说我角色转变的太快了，工作适应的太快了，他们认识的军转干部在地方许多年了还没适应过来。其实，我自己非常清楚，转变是痛苦的，适应是艰难的。我当时想，“山不向我走来，我就向山走去”，应当主动去适应环境，不能坐等环境来适应自己，入乡随俗，到什么山上唱什么歌，否则自己闹心，别人看着别扭。
不到一年时间，市总工会主席换人了。那时的市总工会主席，是市委常委，属于市委领导，有一定的权威。新来的主席平易近人，能力很强，刚来就下到几个大企业调研，一连几天时间，我跟随将他每天零碎的谈话整理成材料，及时发到市总工会机关部门和区县总工会。在最后一家国防企业吃饭时，他突然走到我身边给我敬酒，说我把他的谈话整理得太好了，其实讲的没有那么好，很感谢我。我受宠若惊，赶紧站起来说，都是领导讲的，我只是把它变成文字而已。我是他那几天唯一站起来敬酒的人。后来，因为工作的原因，我时不时去他的办公室，每一次去，他都很客气地要我坐一会儿，有时唠很长时间。他对我没有解决实职感到很遗憾，说论我的条件和能力应该安排实职的。不久，他在办公室内专设一个督查室，由我任主任，负责督查和文字工作。他说这虽然不是什么实职，但有一个“主任”的头衔，叫着也好听一点儿。我知道，他这是给我一个心理上的安慰，也是对我的一份尊重，我还是很感激的。
也就是一年半时间，这位主席就被重用调走了，又来了一位新的主席。这位新主席曾经是全市的大笔杆子，对文字材料的质量要求极高，到了苛刻的程度。他刚来时，是机关几个部门的领导给他写材料，但都不符合他的要求，气得把材料摔到地上大骂。大概过了三个月，他突然发现我会写材料，就让我写。没成想，我写的还符合他的要求和胃口。这一下可坏了，我从此掉进了材料堆里，不仅他的大小材料全由我写，而且机关部门写的重要材料他也批给我修改，我完全成了写材料的机器，而且没有一